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第六十四章 湖畔谈话(3 / 3)

隋波看似像个普通大学生的外表下,竟然有着一颗令人惊叹的野心!

胸中自有丘壑啊……

下意识的舔了舔嘴唇,张奕感叹了一句:“思虑深远……,在战略上,Bowen你的布局很宏大啊。

……还有吗?”

隋波不以为意的笑笑,仿佛这种战略布局,并没有多厉害似的。

点点头:“当然,还有很多优势。

比如规模经济效应,易趣现在主推的精品策略,让我们能够在供应商处大规模的提货,从而降低成本。

我们让利给用户,用户就会更忠实,当用户规模扩大,我们又可以反过来从厂商处得到更大的利润空间……

又比如,从大趋势看,国内互联网正处于爆发前夕,我们已经站在了浪潮的风口上,在大势上易趣已经领先了。

又比如,政策的支持,国家正在推动信息化进程,在这一过程中,我相信易趣能够获得更多地的机会和发展空间。

又比如,进入市场的速度,易趣现在是国内第一家电子商务网站,第一家社交网站,我们已经占据了市场50%以上的份额。

后来者要进入这个市场,会比我们困难的多……

其他还有一些,像媒体的关注,我个人的品牌效应等等,我想Joe你都是明白的。”

隋波这番对易趣公司的优势阐述,令张奕赞叹不已。

而在隋波充满自信的介绍中,他也不自觉间受到感染,投资易趣的意愿更强烈了。

不得不说,隋波还是很能忽悠的。

当然,作为一个资深的投资经理,张奕不会光听隋波说的。

到时进行尽职调查时,他会根据资料和数据,对比来分析,是否易趣真有隋波说的这么好。

但至少此时,通过和隋波的交流。

张奕认识到,隋波是一个对互联网产业有着很深入的研究和思考,并且已经有了一套属于他自己的战略理论的创业者。

从考察创始人的角度,隋波无疑非常优秀。

张奕在观察隋波。

隋波虽然在滔滔不绝的阐述着易趣的优势所在,同时也在观察张奕。

从第一眼看到张奕,发现他穿着休闲服来见面,隋波就知道这个人并不是个传统意义上的投行经理。

他做事不刻板,很灵活。

从开始交谈时,张奕就表现的非常随和,与隋波交流并没有投资人的傲慢,相反还主动和隋波调侃几句,证明他的情商很高。

从履历来看,张奕的耶鲁和哈佛经历,代表着他在美国人脉广泛;

哲学学士,法学博士和工商管理硕士,三门不同学科的学位,表明他知识面和兴趣广泛,具备适应包括管理、法务、财务、投资等不同职位的能力;

职业生涯发展一帆风顺,32岁就坐到了高盛亚太区董事总经理的职位上。

一方面证明了他的工作能力,复杂人际关系处理能力,另一方面也说明,他几乎碰触到天花板了……

说实话,隋波觉得,张奕其实是个非常好的集团CFO或COO的人选。

如果能把他挖到易趣来……

对易趣未来的后续融资、上市;进入美国市场扩展业务,抢占市场,都是极为有利的!

他的价值,就如同隋波前世时,老马遇到蔡崇信一样。

真正的如虎添翼!

一遇风云就化龙!

隋波动心了。

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