由于基数较大，在目前市场环境下，影片如果能占据30%以上的排片，就意味着它拥有每天9万场的放映量，绝对是大片水准；相反，如果排片率在5%以下，就意味着每天的放映量不足3万场，只能算是中小影片。
之前放映的一些电影，比如《速度》，光“零点场”就超过1万场，到了白天其排片率又接近60%，一天的放映总量超过20万场创历史纪录，首日直取近8亿票房。相比之下，一些小成本电影，比如《杀人者》，尽管口碑上佳，但首日排片不到1%，全国只有2000多场放映，首日票房仅50万，几乎被判了“死刑”。
既然如此，那是不是意味着一部影片的排片率越高越好呢？
答案是——当然不是！
比如陈飞以前看过的《哆啦A梦》。
《哆啦A梦：伴我同行》在上映首日排片不足30%，并没有大家想象中那么强势。
但因为第一天表现良好，口碑不错，第二天排片立刻追加到30%以上。
一句话，排片不是越高越好，因为如果上映之初放映场次太多，平均上座率不足，导致的直接后果就是影院经理信心下降，进而缩减第二天场次。
而如果在场次有一定保证的情况下，影片上座率颇高，造成一票难求的现象，影院经理则会增加放映场次。
一增一减，看似普通，实则有着很大差别，因为缩减放映场次就代表着影片热度在往下走，往往刹不住脚，一泻千里；增加场次则是芝麻开花节节高，而且一票难求往往会给人造成一种“这个片子牛到不行”的错觉，大家容易一窝蜂地往上哄抢，《北-京遇上西雅图》和《狼图腾》等片就是代表。
如果排片率和上座率两个指标都高，是不是就能判定影片票房大卖呢？
答案依旧是不能！
不过“双高”的影片至少可以为票房创造更多机会。
实际上，排片率和上座率都是一个较虚的概念，它的高低是相对的。
假设给一部影片排的全是上午10点以前或者晚上22点以后的场次，它排得再多也不见得有用。
同样，上座率的高低直接取决于影厅的大小，一个100人的小厅，80人看，上座率为80%；而一个500人的大厅，200人看，上座率才40%。
所以，直接决定票房的是票价和观影人次。
票价是变动的，比如周二电影票是半价、非黄金场次8折、不同额度的会员卡可以打折……而观影人次，则是“排片比例+影片实力+影片热度”的直接体现，观影人次高，票房肯定差不了。所以韩-国一般都不统计电影的票房，而是直接统计观影人次。
虽然排片率对电影最终票房的影响不是那么绝对，但它却能左右观众在影院里看到什么电影。
一部电影要与观众见面，首先要经过影院经理的评估：安排什么时段的场次、多大容量的影厅等。可以说影院经理的一念之间，掌控着电影首日排片的生杀大权。对于片方和发行方来讲，要让影片打动观众，首先要打动影院经理，因为“影院经理也是观众。”
那么，影院经理的判断标准又是什么？
作为专业人士，他们在影片上映前会有个基本的预判。这个预判不是去揣测观众是否喜欢、影片口碑是否良好，而是预估有多少观众会为这部影片埋单，愿意买票的人越多越好。简单来说，观众只要肯花钱就行，喜不喜欢那是他们自己的事。