“企业管理培训分为六个方面，计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理，以及模拟实战。”
“那就先学组织管理吧。”
“唰”的一下，眼前的白色房间就被一间教室取代。
霍莉站在教室的讲台前，开口道：“管理课程开启。你可以选择以下课程：彼得-德鲁克，主讲《组织的管理》，稻盛和夫，主讲《阿米巴管理》，曲正非，主讲《灰度管理》……”
许正道感觉在哪里听过曲正非这个名字，就道：“曲正非是干什么的？”
霍莉介绍道：“曲正非，1944年10月25日出生于贵州AS市镇N县，祖籍浙江金华PJ县。中为技术有限公司主要创始人兼总裁。1963年就读于重庆建筑工程学院，毕业后就业于建筑工程单位。1987年，集资21000元人民币创立中为技术有限公司，1988年任中为公司总裁。2003年，曲正非荣膺网民评选的2003年海棠国IT十大上升人物；2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物；2011年，任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，海棠国第9福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。”
许望秋终于明白为什么会觉得曲正非这个名字耳熟了，前些日子曲正非刚刚入围了2005年度影响世界的100位名人，很多媒体都报道了这则新闻，连忙道：“原来是中为的老板，听说他非常厉害，就让他给我上课吧。”
话音刚落，眼前出现了一位五十多岁的，笑容可掬的中年男子。他打量了许望秋一番，用浓重的贵州口音道：“你要跟我学习管理知识？”
许望秋神情坚定地道：“是的，我想跟你学管理知识。”
曲正非笑呵呵地道：“在正式给你上课之前，我有两个问题要问你，第一，你有看过管理学书籍吗？第二，你有从事过管理的经验吗？”
许望秋想了想：“我是做导演的，在剧组什么都要管，不知道这算不算从事管理工作。至于管理学书籍嘛，我没有看过，对管理学也一窍不通。”
曲正非微微点头：“管理剧组当然属于管理，看来你有实践经验。对管理学一窍不通不要紧，我40多岁才出来创业，中为不也管理得好好的嘛。我要讲的是灰度管理，你一点管理学知识都没有，听起来可能会比较吃力。我看这样，你先把这本书看了，看完之后我再讲灰度管理。”说着，他将一本红色封面的书递给许正道。
许正道接过一看，封面写着“太祖选集”，诧异地道：“这是《毛选》啊，跟管理学有关吗，你是不是拿错了？”
曲正非神情严肃地道：“没有拿错。在我看来，这是世界上最伟大的管理学著作，是一部将管理上升到哲学的书籍。红军两万五千里长征，被敌人围追堵截，没有粮食，没有弹药，可红军队伍始终没有垮，这是什么样的管理？哪个企业家能将队伍带到这种程度？如果一个企业管理者能将团队带到这种程度，那这家企业会有什么样的战斗力？
《毛选》是教我们看如何世界，如何分析社会规律的。只要我们掌握了世界的规律、社会的规律，做生意其实是非常容易的。我的管理法制以及管理思想，最重要的来源就是《毛选》。如果你精通《毛选》，那就很容易理解我的管理思想。”
许望秋恍然大悟，难怪曲正非要让我先看《毛选》，原来的他的管理思想就来自于《毛选》，国内企业家中崇拜太祖的好像挺多，就道：“我明白了，我一定好好读。”