鲍言曜作为主讲人，神情严肃，“我想等到今年过去，统计数据出来，不出意外，今年铁矿石的总体进口量，将会突破一亿一千万吨！这样的数据，基本上可以确定，我们进口的铁矿石总量，很有可能超过日苯，排在世界第一！”
这一数据，在做的钢铁领导人，恐怕已经感受到了。
对于铁矿石的需求，各家企业都是与日俱增的。
而且在座的钢铁企业，都已经制定了下一年度的生产计划，无一例外，都是扩大产能和产量。
加足马力，生产钢铁！
没办法，市场对于钢铁的需求，实在太旺盛了。
一句话，供不应求！
下游市场的旺盛需求，催促着上游矿石供应，造成了铁矿石贸易的紧张局面。
大家都争抢着巨轮运输过来的铁矿石。
这无疑形成了竞争。
有些企业，规模小，根本没法跟海港钢铁、砂钢集团等大企业争抢。
不管是跟散打铁矿石供应商，还是港口管理人员，大型钢铁企业，总是更有关系，更能通过便利渠道，首先获取铁矿石。
这就形成了不公平的竞争环境。
今天钢铁协会召集大家开会，就是为了解决这一问题，商量出一个应对的策略。
“现在可以确定，明年咱们对于海外进口的铁矿石，总量必然又会迎来一波大涨！”
鲍言曜看着在座的每一个人，“我们在保障钢铁生产供应的前提下，尽量给大家营造一个良好的竞争环境。”
“我们过去一直坚持长协机制，那就是各家钢铁企业，在今年，就必须为明年制定一个准确的生产计划，跟各大铁矿石供应商签订一整年的铁矿石供应合同，明确供应量、供应价格。”
一位常务副会长，阐述了过去的做法，同时概括道：“但是这样的做法，在日新月异的市场环境下，在不断变化的市场竞争机制下，显得比较死板。”
这一点，大家都有所了解。
过去大型企业，确实是按照长协合同，跟三大铁矿石生产商做生意。
虽然在价格谈判方面，从来没有直接谈过，都是按照日苯、寒国跟三大铁矿石生产商谈判的结果，来制定长协价。
这就是有计划地生产经济。
这么做，有好处，省去很多麻烦，也少很多的变化。
但弊端也很明显，每一家企业一年的铁矿石生产量，几乎是定死的。
“我们这几年一直想中途提高产量，但是没办法，铁矿石供应跟不上。”有企业领导人发表了看法。
“现在是市场化改革越来越深入，我们钢铁企业，不能抱残守旧了，必须做出变化！”
一位常务副会长满脸笑容，做出了重大的宣布：“经过研究，我们认为，铁矿石进口贸易，也要进行改革，更加符合市场化的运行机制！”
“怎么改革？”有人不禁问道。
“在一定的条件下，各家企业，可以各自与三大铁矿石生产商商量，给铁矿石进口，临时定价！”常务副会长大声的宣布道。
在他看来，这么做，完全是替各家钢铁企业的经营管理着想。
毕竟这样做，他们的经营，才能够更加灵活。
不需要所有钢铁企业把一整年的进口量，全部汇集，然后共同向三大铁矿石生产商谈判，签订一个巨大的合同。
说白了，以后大家可以各自跟铁矿商做买卖了！
不得不说，这是一次具有历史意义的变革！
以前明面上，只有长协机制。
铁矿石现货交易，基本上是不正统的。