莫益民挑了挑眉，他也被方继樊挑起了兴致。
“首先，我看到你们员工做事情积极性不高。”
“之前，在我进入厂区的十来分钟时间，我一共看到了28人，但其中至少有6人是在磨洋工。究其原因，我给贵公司总结为“感恩”文化畸形！”
方继樊扬了扬脑袋，随口就说出了第一个不合理之处。
“哦？你说的那些我到是有所耳闻。只不过，感恩文化畸形？何为感恩文化？”
莫益民身体微微向前，尖着耳朵，对方继樊越发感兴趣了。
在他还是销售经理的时候，就知道厂子里人浮于事，磨洋工的员工挺多，之前的他也管不着，只不过到了现在，这些事就是他的事了。
“其实并不只你们一家企业，在华国，有80%的民营企业都会有“感恩”文化畸形的这一特点。”
方继樊继续说道。
“所谓的“感恩”最初源自于基督教义，其实是一个宗教味道比较浓烈的概念。其本意是要信徒感谢主为了拯救世人所做的牺牲——被钉十字架，感谢主上帝的慈爱与宽容，感谢弟兄姊妹的帮助与支持等等。
“而“感恩”的作用，其实类似于一种企业文化，在于能够促使人们扩充心灵空间的内存，让人们逐渐增加仁爱、宽容起来，并减少人与人之间的摩擦，融化人与人之间的距离和矛盾，增强人与人之间的合作。“感恩”文化做得好的企业，能够不断提高员工的生产积极性，增强企业的整体运营效率。
“但是部分企业在赚钱的时候知道遵循市场规律，对待自己的员工却不能按照市场规律办事，单方面强调员工要“感恩”，却不对员工“感恩”；比如工作安排不合理，领导管理不合理，甚至是收入分配不合理等等，却一味的给员工谈大道理，却不能疏通员工内心的不满，长久下来，结果导致员工积极性不断下降，人浮于事，磨洋工的现象此起彼伏，因而企业的整体效率不断降低，甚至随着企业的不断发展壮大而每况愈下。”
“而且，我敢肯定，你们药厂一开始一定有很多‘外地人’吧，而现在呢，‘外地人’的比例一定很少了吧，留下的基本上都是本地的员工。”
“换句话说，也就是你们厂留不住外来的人才！即便是有地方偏僻的原因，但制药企业，本身都是远离城市中心，地处偏远，这个原因还是站不住脚的！”
莫益民认真的听着方继樊的叙述，这位京大的高材生，果真有两把刷子。
按照待遇来说，其实他们药厂和其他的制药厂相比，也能够处于中上游的水平，并不算特别差劲；因此，留不住人才，待遇差之类的只能算一个小原因，但并不是最主要的，毕竟，整个行业的待遇其实都普遍比较偏低。
之前的田老板还一直以为是地方偏僻的缘故，留不住人才，现在看来，这里面确实是“感恩”文化在发挥作用！
外来的人才受了委屈，老板却不管不顾，甚至还空谈大道理，长久如此，人家自然心生不满，自然都跑了，也只有本地人为了生存就业，才不会轻易辞职。
“你说得挺有道理，我也注意到了这些现象，那么，如果换成是你来管理，你会怎么做？”
莫益民盯着方继樊的眼眸，询问道。
“怎们做？”方继樊摇了摇头，“难难难！我听说你们青山制药厂，应该是家族企业吧！像这种家族式管理的企业，其实是最容易出现这种问题的。”
“为何？”
方继樊叹了一口气，继续解释：
“因为像这种家族式企业，管理层基本上都是老板的亲戚什么的，要想做改动，还得先解决这些管理层之间的关系，因此能够做这种改动的人，也只有老板一人而已，其他的人，呵呵，还是算了吧！”
莫益民点了点头，又摇了摇头。
“其实，你说的没错，我们青山制药厂之前也确实是一个家族式企业，老板田学林提拔了许多亲朋好友进入管理层！
只不过现在，新的老板完全不一样。
不仅一个亲戚都没有走后门安排进公司，放任手下施为不说，还一直不断的给药厂注资；换句话说，就是咱们这位老板钱多、而且很少参与管理！比如鄙人，之前只是药厂的一个小经理，现在被新老板提拔为副厂长，全权管理青山制药厂，老板却从不瞎指挥！
他老人家，只管大的方向以及技术研发，其他的具体管理什么的，只看结果。
怎么样，方继樊，这种老板你感不感兴趣？”