女郎明白，一切才刚刚开始。
待其他几家股东的代表离开，陈晴第一时间召集斯高柏的管理层，开始了持续一天的会议，陈晴团队中不参加会议的成员也没有闲着，开始对公司的财务档案、技术资料和员工履历进行更进一步的详细审核。
甚至，一份提前已经拟定好涉及到各项技术岗位的招聘信息也在这个上午直接挂在了伊格瑞特旗下的58list平台上。
因为详细的计划早已敲定。
接下来，斯高柏会立刻停止其他所有非核心业务，原有订单完成之后也不会再进行续约。继续加大应用于VCD的视频解码芯片研发的同时，斯高柏还将启动全套的VCD技术方案的开发工作，其实是在重复万燕当初所做的事情，不过，却也是在万燕已经成型的技术基础上进行进一步的升级。
陈晴团队坚持收购斯高柏，而不是花费更小代价与其他厂商合作开发另外一款VCD视频解码芯片，关键就在于此。
到底还是在争取时间。
如果万燕开发的产品算是VCD-1.0的话，陈晴团队打算用一年时间，在VCD-1.0的技术上，开发出一整套全新的VCD-2.0标准。
这也是西蒙根据记忆中超级VCD的思路给予陈晴团队的方案。
VCD光碟的容量已经卡死，注定不可能超越DVD。
不过，相比万燕的初代产品，VCD播放器本身还有着太多可以改进的地方。
利用中国VCD产业爆发前的这一年时间，斯高柏通过提前布局的技术和专利积累，彻底将其他可能的竞争对手甩开。到时候，哪怕索尼、飞利浦这些技术底蕴更加深厚的老牌电子巨头也只能一步落后步步落后。
相隔一代的产品技术差异，短期内根本不存在追赶的可能性。
至于说更长远一些。
VCD的黄金时期大概也只有5年时间。
西蒙倒也很乐意索尼等厂商投入大量人力物力去做这种结果注定是一场空的徒劳追赶。
总而言之，斯高柏将会利用接下来的一年时间，从现阶段纯粹的半导体设计公司，转型为一家为下游厂商提供VCD核心元器件与全套解决方案的综合性产品技术供应商，而且必然会是在技术和成本等方面拥有全方位优势的垄断性供应商。
到时候，中国的VCD企业只需要从斯高柏购买全套的核心元器件和解决方案，就可以轻松组装产品投放市场。
对于斯高柏而言，只要控制好产品定价，不过分压榨下游厂商导致其他竞争对手趁虚而入，那么，中国的VCD市场，很大程度上将会是斯高柏一家的天下。
这和DVD领域的激烈竞争完全不同。
因为录像带产业的大获成功，东西方所有大牌电子厂商都看出DVD蕴含的广阔市场前景，因此这些年来可谓不遗余力地投入研发，由于涉及厂商太多，导致相关技术标准非常混乱，而且专利分布也相当分散，没有哪一家拥有全套的技术全力，也没有哪一家肯轻易做出妥协。如果不是这些争端，成熟的DVD播放器在1995年之前就能推出，而不是到现在才勉强在技术上达成标准，真正推出产品乃至普及开来，至少也要在等三五年时间。