这个阮颂是信的。
以他现在的影响力，随便公开说上几句就能决定很多事情，谁见了他不是溜须拍马，能客气则客气。
阮颂笑笑也过了“随你弄，然后呢”
“然后那可就复杂了，你搭配我发给你的文字汇总，还有后续的安排表比对着看好，先从简单的说起，那20单纯加上的联系人我弄了个人员簿，你空了翻一翻，其中重点需要注意的我都给你排在前面标红了，比如自话影视的孔总、柯歆传媒的丽总”
接下来的十几分钟，陈严展示了他在这个岗位相当的天分。
当真跟工作简报一样，条分缕析从前期介绍，到后续计划，再到可能需要阮颂参与的安排，一条龙全都交代的清清楚楚。
甚至连工作室的管理制度都涉猎了。
“介于你现在每天还得跟小顾总他们开剧本会，大家也都知道，不那么急着要你答复，所以我每天只给你排了三个还算有意思的项目。你自己抽空看，看完了得给我交作业，每天晚上12点以前汇报你对这三个项目的批阅感想。我的想法是最好能形成一套我们自己内部的评分细则，不能光凭感觉，得方便客观对比，所以大致的评分维度和需要注意的点我也做了个表等会发给你，你看着有什么要补充的就告诉我，反正我们弄一套自己的项目储备库，到时候招了新的编剧也好分配。”
虽说文无第一，武无第二，但毕竟得有一套流程化的东西在明面上摆着才能便于管理。
所以陈严的计划是他们不仅要给项目评分，到时候还得大致给编剧分级。
比如只有上48分的项目才能轮上阮颂亲自操刀，剩下45分的分给熟手编剧，4分的分给中阶编剧，4分以下分给新人，再往下3分的暂时就不考虑。
尽可能让相应的资源去到相应水平的编剧手里。
当然也会根据大家擅长的不同题材进行进一步细分，也许有的人在悬疑这块只在4分档，但都市剧是45分、甚至是48分，不会一味死板追求综合实力。
阮颂听陈严巴拉巴拉一通倒豆子，点头连连。
最后陈严又问他有什么意见，或者有什么补充的，阮颂一句话说不出，只是双手重新叠回小腹安详“要么我喊你陈老板算了，我看你比我行，也别发工资了，直接分红，免得你哪天要是干的不开心，跑了，我一个人算是完了。”
专业的人干专业的事。
“嘿你别说，以前我是真没发掘自己还有点这方面的天赋。不过也跟兰姐请教了不少就是。我特地拎东西上门去感谢人家，帮着照顾了两天宝贝儿子，她儿子是真乖。”陈严这属于又会来事，消息又灵通，还擅社交管理。
阮颂“行了别说了，让兰姐弄个律师起草一下协议，分红30，工资、年终奖另算。”
这就是陈严也被他的大方吓着了，赶紧回绝“30太多了兄弟，我拿10就够了，多的部分我建议你拿5个点分兰姐。”
阮颂当时躺在躺椅上慢吞吞眨了眨眼“可以啊胖子，就冲你这聪明的小脑瓜也得再给你涨5个点。”
这不就相当于直接给他们绑了个强有力的人形外挂