“是检测人不同意还是他们领导不同意。”秦舒淮问道。
对于第三方检测，秦舒淮也了解一些，平时是一个技术人员来检测，对于数据的分析、出报告签字，却是另外一个负责人。
“第三方检测单位的负责人！”孙鑫林道。
“不行约约他，给些好处，这事不就解决了。”秦舒淮道。
对于第三方检测那点事，秦舒淮还是知道的，无法就是钱。
在铁路单位，对第三方检测已经有了很多潜规则。
像一些检测单位，真正的正式工其实很少，工资也不高，一个月两千不到，甚至就一千五，还是临时工。
他们负责现场的检测工作，冲在第一线，是最容易发现问题的人员。
桩基一旦出现问题，他们立马便会知道，哪怕桩径不行，对方也可以不给你出报告，拖着你不让你干活。
项目部为了抢工期，肯定会和对方沟通，好处当然少不了，小问题给个五百一千便解决了。
像一些夹泥、断桩，这种大事，胆大的现场检测员，以每颗数钱元收钱，收了钱后，当然要给施工单位办事。
如何让这颗桩基合格呢，办法很简单，直接把检测仪器内检测过的数据删掉，然后找另外一个没问题的桩基，编辑上这颗桩基的数据检测。
相当于有问题的桩基压根没检测，另外一个没问题的桩基检测了两次，如此一来，那颗有问题的桩基便掩盖过去了。
一旦承台施工浇筑完成，这个墩的桩基有没有问题，便全部隐藏起来了，谁也不知道。
除非有人举报去取芯，不然这件事就彻底封尘了。
对于现场检测人员的手段，上级领导都清楚，为了避免这些检测人员太狂妄，负责人也会抽空检测一些桩基，看看桩基是否有问题。
一些聪明的现场检测人员，当检测出三四类桩基后，会立马上报给上面的负责人，随后让项目部和检测单位的负责人沟通。
至于项目部如何摆平检测单位的负责人，那就是他的事情了。
所谓有肉大家一块吃，如此一来，检测单位负责人也能吃到肉，对下属检测人员的所作所为，便睁一只眼闭一只眼。
随着行业的发展，第三方检测已经形成了一种潜规则，有些事情甚至惊动业主。
业主为了整治这种情况，也想出了很多办法。
最普遍的方案便是抽检。
当第三方检测上报近期检测完的桩基后，业主根据第三方检测单位检测的结果，对这些桥墩桩基进行抽检，比如从中抽三个墩。
抽检时，检测人员不再选中标的第三方检测单位，而是选择另外一家，具备桩基检测资质的单位。
由这家桩基检测单位，对抽检的三个墩桩基进行检测，看检测结果是否和中标的第三方检测单位一致。
如果检测结果不一致，或者存在三四类桩，第三方检测单位报告中没体型出来，业主便要重罚第三方检测单位。
这种办法，在业主看来，可以遏制第三方检测乱出报告的情况。
然而，理想是丰满的，现实却骨感的很。
所谓道高一丈，魔高一尺，上有政策，下有对策。