“可即便如此，她们仍被很多单位拒之门外。”
“理由？需要理由么？”
……
“第三种致郁因素----新人难混。”
“‘长江后浪推前浪’，‘一代新人换旧人’这些说法虽然没错，但不可否认的是，绝大多数领导和职场都会欺生。”
“提前到达单位当清洁员、做茶水工和花工…这些只是微不足道的小事，周末值班加班、干额外的工作、临时被拉壮丁跑腿出差…也是常有之事。”
“更有甚者，新人还得随时做好‘扛炸药包’、‘当背锅侠’的思想准备。”
“虽然领导和老员工也是从新人熬过来的，虽然他们也深知新人的悲苦、憋屈和不容易，但仍然鲜有同情者。”
“是寻求心理平衡？是习惯成自然？这个问题没有标准答案，‘仁者见仁，智者见智’吧”。
“无论是领导、老员工，还是新人，都知道：新人约完全就是不平等条约，试用期相当于廉价劳动期。”
“就算是起得比鸡早、睡得比狗晚、干活比牛多、吃得比猪差，就算是试用期的工资少得可怜，可他们仍然兢兢业业的工作，小心翼翼的做事，生怕连任劳任怨的‘老黄牛’都没得做。”
“作为职场初哥，大都是心比天高，却命比纸薄，根本无力与现实抗争，只能被生活所强。”
……
“第四种致郁因素----创业维艰。”
“既然就业难、难就业，那就干脆自己创业当老板。这，是绝大多数在职场碰得头破血流的年轻人，所产生的想法。而且，还有部分条件允许的人，与你一样付诸了实践。”
“初次创业的老板，有一个共同特点：一边勾画香喷喷的大饼，一边为订单愁肠百结。”
“随老板一起创业的员工，在埋头苦干之余，则一边热血沸腾看着刻画在心中的大饼，一边为自己的生活费发愁。”
“虽说‘心动不如行动’，但仅凭一腔热血、一股勇气就展开的盲目行动，显然难有好结果。”
“无形的‘南墙’，一次又一次地给予他们深刻而无情的教训。”
“久而久之，无论是老板还是员工，都会或多或少地患上抑郁症。”
……
“经调查统计，对患有职场抑郁症的人来说，他们所关注的，永远是这么几个问题----”
“在这家公司，我能快乐地工作吗？”
“这家公司，能让我吃饱肚子吗？”
“我会不会受到歧视？”
“公司效益变差后，会不会被淘汰？”
“公司能发展壮大吗？薪酬能实力兑现吗？”
……
“他们期待快乐，但却认为工作与快乐无缘；自己默默忍受，但却不一定会有好的结局；明明已病情严重，却认为自己比谁都健康…”
“可想而知----当工作从实现抱负和体现自我价值的希望，变成毁灭生活的大棒时，叫人怎能不抑郁!”
任逍遥洋洋洒洒万千言，让患者与纪红尘听到大为佩服：这家伙，还真是有真才实学啊!
……
在“逆天系统”的授意下，说教结束的任逍遥，并未给患者多少时间消化，紧接着开始询问病情。
按说，此时处方已然形成，任逍遥为何还要装模作样的多此一举？
无他，力求真实而已!