“加入fed的会员,每年需要缴纳两米元会员费,由专人负责四处奔走联络商品和食品生产商或批发商,以达到集中大批量采购购买生活日常用品,节省家庭开支的目的。。”
“只要交两米元成为会员,就能省钱。。自然会受到许多人的支持和欢迎。”
德·休曼望着马格的目光,闪过一丝诧异,微笑着点头接道。
“在50年代初期,fed在加州通过放宽会员准入资格,不再像起初那样只接受联邦雇员,并且将fed做成了一个会员仓储批发式的连锁型商超组织,拥有门面十几家,分布在加州各大城市。。”
“同时,其经营的产品和服务也拓展到了食品杂货、服装、鞋类、文教、书籍、家具、汽车用品、愿意工具、眼镜柜台和小吃店等等。。”
“但是,圣迭戈作为米国本土最大的海军基地之一,却连一家fed都没有。。”
“如果有人长居在圣迭戈,加入fed,想要购物就必须开车前往最近的洛杉矶市区。。”
“于是在54年,有一个名叫索尔·普莱斯的人,在圣迭戈仿照fed的经营模式,开了一家fed-mart。。”
山姆听到这里,紧锁的眉头忽然舒展开来,立刻接道:“fed-mart是首个在纽约挂牌上市的加州大型连锁仓储式商超!”
“59年,它向sec(证券交易委员会)提交的资料里面,显示它在开业第一年的营收就超过了创始人索尔·普莱斯预估的一百万米元,直接突破了三百万米元。。”
“此后,fed-mart在证明了其商业模式的成功之后,迅速在亚利桑那州的菲尼克斯(凤凰城)、德州圣安东尼奥、达拉斯和休斯顿等城市,连续开了多家门店。。”
山姆目光盯着德·休曼看了一会儿,心里已经确定了眼前人正是他听过的那个人。
随后他转头看向大卫,解释道:“fed-mart在德州的发展非常顺利,随后又向会员推出了廉价加油服务,让所有会员都可以在fed-mart购物的同时,享受低于市场平均价格的优质燃油服务。”
“这让每位fed-mart会员单单在加油一项的日常开支方面,每年可以省下数百米元。。”
大卫表示理解的笑着放下果汁杯子,点头道:“fed-mart提供的一站式消费体验,不仅改变了所有会员的消费习惯,还让无数继续坚持传统销售模式的商家,看到了自己转型发展的更多可能性。。”
“”
山姆与大卫对视几秒,用眼神传递了自己的意思之后,转头望着德·休曼,微笑说道。
“70年以后,fed-mart在国内的分店数量超过了四十家,年营业额超过了三亿米元。”
“但它在业内最大的竞争者沃尔玛,分店数量已经超过了一百家,年营业额也超过了2.4亿米元。。”
“索尔·普莱斯,作为fed-mart的创始人在经过深思熟虑之后,终于决定引入外部投资增加fed-mart的资金流,实行更加快速的开店扩张计划。”
“但是~”
“在近些年欧洲开始流行一种全新的大卖场零售模式,其典型代表是法国的家乐福(carrefour)。”
“沃尔曼就是模仿了家乐福的大卖场营销模式,以超大的营业面积销售日用百货、电器、生鲜食品等广泛的商品类别。。”
“索尔·普莱斯,为fed-mart引入的外部投资者代表雨果·德尔,认为fed-mart应该学习家乐福、沃尔玛和麦德龙的超级大卖场销售模式,却遭到了索尔的强烈反对。。”
“索尔认为,fed-mart的仓储批发销售模式,如果改成大卖场模式,它与国内最大的竞争对手沃尔玛就没有区别了。。”
“而且像沃尔玛这样的超级大卖场可以有近万个sku,fed-mart却只有三千多个sku。。”
(注:sku,全称为stockkeepgunit,即库存进出计量的基本单元,可以是以件,盒,托盘等为单位。它是对于大型连锁超市dc(配送中心)物流管理的一个必要的方法。)
“呵呵~”大卫在肯特和德·休曼的注视下,忽然笑着摇摇头,接道。
“经营fed-mart二十余年的索尔,觉得会员们既然选择了相信fed-mart,缴纳了会费,就无需再为选择哪种商品才好感到烦恼。。”
“一切的好商品,索尔都为会员们选好了,fed-mart根本不需要再向会员们多提供集中同类商品的备选品牌。。”