不仅仅是红星厂自己的产品，这是在同贸易管理中心谈判，全国范围内联合工业企业都可以共享资源。
也就是说，除计划内订单以外，这些企业会将计划外产品全部交给贸易管理中心来负责运营。
出口，就成了最实惠，也是最有油水的渠道。
去年津门贸易管理中心从对外贸易中赚了300多万元，可见出口量有多么的庞大了。
货物资金并不是以外汇的形式转回内地，而是以先进的生产设备和技术，以及相关的外采产品回到内地。
厂家可以根据产品定值从贸易管理中心的资源库中挑选适合自己的资源，有效地缩减了贸易交流期限。
这三百万不是白来的。
轮到李学武汇报的时候，他并没有讲工业，也没有讲经济，而是讲了秘书长份内的业务。
首先就是辽东陆副主任将于明天上午来厂洽谈工业投资、港区建设、矿产开发等业务。
这也算是对此前李怀德出访辽东的一个回访，老李很是重视，特别询问了会面的具体安排。
当然了，李学武做事滴水不漏，回答更是让李怀德满意地直点头，其他领导也提出了一些意见。
其次汇报中李学武提到了钢城工业负责人葛平通过驻京办向他个人转达了一些意见。
在转达的消息中用玩笑的语气抱怨了红星厂店大欺客，谈港区建设为啥非要绕过营城跟省里谈。
他表示有些话可以下来说，在市里谈条件更合适，条件也更为丰厚，包括矿产资源开发等等。
李怀德听了李学武的汇报轻笑了一声，其他厂领导也都笑了起来，但笑过之后没有任何的意见。
很简单，大家都很清楚，红星厂不是不愿意跟市里谈，而是不能完全信任市里的执行能力。
尤其是在这个时期，政策的延续还是要看负责人本身，如果同省里谈，能在很大程度上确保项目的稳定。
李学武汇报完也就代表会议的议程基本结束，李怀德在主持会议室讲了最后一个议程。
他抬手示意了李学武，就具体工作做详细阐述。
李学武在汇报中指出，红星厂向集团化目标发展必然需要大量的项目和工业做支撑，但企业发展需要遵循循序渐进的规律，可红星厂最缺少的便是循序渐进的时间，所以必须就目前一些项目做出取舍。
众人也都听明白了，李主任示意李学武汇报的，其实就是在企业集团化的过程中，降低运营风险，引入外来资本和管理，将项目更多地变更为联合体制。
比如电子、五金、汽车、兵器、药品、飞行器等等，除一机部的生产计划外产业，都可以适当地实施联合工业管理体制，将现有的工业转化为发展资本。
简单来说就是集团化进程中，专业分公司成立后，可以实施股份制变革，将一部分不具有运营权的股份出售给东城信用社、工行等等投资型资本。
只要掌握住钢铁工业的主脉，把握住运营权，就不虞这些企业出现失控和变质的现象。
出售股权是一种用未来预期换取目前紧要发展资金的必要手段，大企业都是这么发展起来的。
红星厂在年初就已经制定了相关的项目发展规划，今年是不会上马大项目的。
可结果呢？计划赶不上变化，两条直升飞机生产线很有可能在今年的下半年或者年底落户红星厂。
亮马河生态工业区的建设每天都在烧钱，距离真正地建成完工还有一年多的时间，没有钱可干不了活。
再加上钢城工业区各个工厂和分公司的投建，这年月红星厂可没有地方融资去，只能自己搞融资。