“就是这个意思，”左杰介绍道：“两人各自给周小白买礼物，真就竞争了起来。”
“你送了花，我就送衣服，”赵老四也是笑着讲道：“上周这两人在俱乐部可闹了好一通笑话，周小白算是不敢来了，回津门了。”
“好么，两个被爱情冲昏了头脑的年轻人逼走了我的一员大将啊。”
李学武好笑地看向左杰问道：“京城的业务谁负责呢？供应链没问题吧？”
“您放心，销售网很成熟了，”左杰认真地回答道：“像李援朝这样的大团队有四十多人，小团队也有三四个人，战斗力很强的。”
“目前京城的业务拓宽面极广，主要对接津门的贸易管理中心，做那边的销售代理。”
周小白的能力还是可以的，更厉害的其实是吴淑萍，凭一己之力遥控指挥周小白，按照李学武的安排和意图，利用老乒的资源，以供应链为遮掩，将京城市场与红星厂在津门的贸易管理中心对接上了。
是直接对接吗？
当然不是，首先老乒们没有公对公合作的基本条件，也就是说他们没有合规的单位。
不能公对公合作，也就拿不到结算款。
其次，老乒们没有对接贸易管理中心的资源，贸易管理中心也不会对接他们这些散户。
所以，津门顺风商贸便成了两方的纽带。
顺风商贸背后的实际操控人是吴淑萍，她每天都会去贸易管理中心找合适的经销产品。
顺风商贸能从红星厂直接拿电器、拿海鲜、拿五金吗？
当然不能，这样做就违规了。
顺风商贸是从贸易管理中心接到经销订单，也就是那种数量特别少，形成不了规模，或者某些订单在交付时超出了订单应有量。
这些货物当然不能甩下去，那样会造成巨大的浪费。
顺风商贸唯一能稳定拿货的是通过贸易管理中心走账，直接从津门水产拿海鲜。
这是李学武做给李怀德以及水产公司韩主任的暗线，是给顺风商贸打的基础。
除此之外，顺风商贸从贸易管理中心拿到的任何经销订单，都是吴淑萍做的工作。
顺风商贸有了这些订单，京城的老乒销售团队也就从周小白的手里拿到了经销清单。
因为没有本钱，他们赚的是提成，所以业务做的十分便捷高效。
比如今天津门那边来了100台电视机的经销清单，谁能吃得下，这单就是谁的。
小团队一般吃不了这么多，清单下来当天就得走货，钱就得到账了。
大团队自然有这方面的资源，提前就联系好了客户，什么时候有货了，团队成员立即蹬着自行车挨家挨户的问，确定了就收钱提货。
小团队在竞争的过程中处于劣势，只能争抢拼单，或者几个小团队一起抢大单。
小团队在一起合作的时间长了，也就成了大团队，挣提成，挣佣金，钱真花人眼啊。
所以，周小白在京城打造的销售网络，是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的金字塔结构。
津门顺风商贸从贸易管理中心拿订单，并不用组建自己的销售团队。
利用这种松散的，又相对竞争性较强的金字塔结构，几乎所有的货物，按照价值多少、销售难度等等情况，都能在当天匹配到合适的销售团队，当天完成经销业务。
小的订单，通过单位组合订购就能实现，大的订单只需要工会出个证明就能完成操作。
钱打到贸易管理中心的账户，货物从京城火车站货站直接提。
贸易管理中心在确定订单已经完成了经销任务以后，会按照任务的完成度将经销费用打到顺风商贸的账户上，完成了公对公的闭环。
销售网络的提成或者叫佣金从哪里来？