对华峰来说，最关键的就是能够迅速形成产能。
宛州电风扇厂有现成的厂房，有熟练工人，对于以装配为主的饮水机来说，塑料模具在银台那边都有了示范，可以迅速生产出来，关键在于工艺流程的熟练化和高效化。
而新建一家同等规模的企业，起码需要半年以上时间，而且熟练工人的培养时间算上，则可能要一年时间才能真正发挥有效产能。
看到了华峰蒸蒸日上的势头后，加上沙正阳的有意引导和“撩拨”，雷霆内心的雄心也被激发了起来，越来越不满足于原来只希望在这个领域掘一桶金的理想了。
正如沙正阳和他提到的，日资的松下、夏普、索尼、东芝这些品牌真正发展壮大起来，其实也就是那么二三十年时间，就能实现称霸全球，而且这还是在日本市场相对狭小的情形下做到的，现在华峰背靠中国如此庞大且正在快速发展的市场，没有理由不去搏一把，当一当中国的索尼或者松下。
第一步已经踩准踩稳，打好了基础，那么下一步就是要抓住时间迅速扩张了。
竞争对手已经出现，不对，不是出现，而是竞争对手比华峰好早存在，安吉尔比华峰更早涉足，而且发展势头也很快，只是鉴于桶装水市场本身的发展速度和市场接受度，才受限于华南。
现在华峰要想压倒对方当行业老大，华南市场已经是安吉尔的天下，而华峰则在西南西北和华中市场巩固了自己的地位。
但西南、西北和华中市场远不及华南市场那么成熟，其他地区则有待于桶装水市场的发展才能跟进，所以这一块市场的竞争情况很复杂。
华峰基本上是跟随着自然堂水业的扩张而扩张，但是现在随着各地一些地方性杂牌矿泉水也开始进入市场，华峰就需要更进一步扩大产能，抢占市场。
现在随着地方品牌矿泉水的迅猛发展，以及华东也开始出现了其他品牌的饮水机，华峰就必须要迅速扩大市场占有度，抢在其他品牌成长起来之前，将它们压制住，和安吉尔一道形成市场垄断。
正是在这种情况下，雷霆才会率队前来宛州。
如果没有宛州电风扇厂，华峰电器也会在汉都或者其他省份选择一家类似的企业，以期能够实现快速扩张。
甚至即便是收购了宛州电风扇厂，华峰电器仍然不会止步，还要在华东或者华北寻找下一家合适的企业进行并购，为下一步提升产能做准备。
华峰一行七人，其中除了雷霆外，还包括华峰聘请的财务、会计、法律等方面的专业审查人员，以及华峰目前的生产副总——一名来自香港的原来雷家企业中的主管。