朱兆江不知道自己是该点头还是摇头的。
教会徒弟饿死师傅，是所有管理者心中永远需要面对的问题。
但是，人在屋檐下不得不低头。
他不傻。
他很清楚，面对卿云的邀约，他没有退路。
徐立华是先民营后国资的，跟了徐立华这么多年，他很清楚，民营老板的底限有多么低的。
拒绝卿云亲自上门的邀约，完全是不给小卿总面子，自绝于整个行业。
有的是人愿意通过踩他一脚，来和小卿总攀上关系。
所以，即使心里对卿云说的这点有些不认同，但他也只能点头。
不过转念想想他也能想通，股东和职业经理人天生就是对立关系，二者的思维不可能达到完全同频共振的程度。
全看老板的良心。
相较于其他人，显然炎黄小卿总还算很有良心的。
此时的卿云也不管朱兆江心里的小九九，不需要。
处处为员工着想，那是慈善家，而不是企业家。
他继续说着，“作为一名干部应该有一种思想：我的下属跟着我有没有成长？有没有成绩？
如果一个普通员工跟了你之后，能够成长为一名优秀的员工或者管理干部，那么你就是一个好领导。
如果一个下属跟了你很长时间，却没有任何成长，你就是一个失职的管理者，你不太合适做管理。
总结，所有优秀的管理者都有一个共同特点：
就是能源源不断地培养出一批又一批的优秀人才，能带出比他更优秀的接班人。
所以判定一个管理者是否优秀，有三个标准：
能否持续培养敬业的员工？
能否培养出比管理者本身更优秀的人？
能否培养出比管理者更厉害的接班人？”
说罢，他定定的看着因他的话明显有些不自在的朱兆江，
“不用担心什么我会卸磨杀驴的，炎黄集团足够的大，我的野心也足够的大，大到完全可以容纳下你朱兆江。”
朱兆江沉默了半响，重重的点了点头。
确实如此。
至少，在一个增量的空间维度里，这个小卿总没有卸磨杀驴的可能性。
至于进入到存量阶段……
这是在哪座山头唱哪首歌的事。
先挣钱，反正炎黄集团的薪酬挺厚的。
云帝也不指望一番话就能说服一个成年人。
何况这位还真不是一般人。
在那个战火硝烟密布的非洲，能成就非洲手机之王荣耀的朱兆江，哪里可能是什么三言两语外加虎躯一震就可以洗脑的？
只要自己能持续的满足他的利益和需求就行了。
还是那句话，他真正要的，就是让朱兆江成为那守护、教导、带领侄子们成长的狮王诺迟。
至于非洲市场……
说实话，比起前世那个2006年开始白手起家攻略非洲的朱兆江而言，此时的卿云，优势太大了。
虽然时间提前了20多个月，但他的准备更为充分，资金更为充足，研发更为有目的性，营销也不会有什么弯路。
这种情况下，虽说不至于摆头猪上去都行，但也是没啥大难度的。
他看重的，确实是朱兆江擅于培养团队的能力。
非洲，是一个词语。