周胜与大院管理委员会成员共同商讨解决方案后说：“我们要加大对社区公共服务设施的投入和建设力度。一方面，规划建设新的幼儿园和养老服务中心，增加学位和床位数量。另一方面，探索多元化的公共服务供给模式，鼓励社会资本参与社区公共服务建设，比如引入民办幼儿园和养老机构，与公办机构形成互补，满足不同居民的需求。同时，加强对公共服务资源的合理分配和管理，提高资源的利用效率。”
在周胜的推动下，大院迅速启动了新的公共服务设施建设项目。同时，通过招商引资，吸引了一些优质的民办幼儿园和养老机构入驻大院，缓解了公共服务资源紧张的局面。
经过企业和大院全体人员的共同努力，他们成功地应对了一个又一个的挑战，在发展的道路上继续稳步前行。企业在国际市场上的竞争力不断增强，市场份额逐步扩大；大院的社区建设和公共服务水平也得到了显著提升，居民的生活更加幸福美满。
周胜深知，未来的发展还会有更多的机遇和挑战等待着他们，但他坚信，只要企业和大院全体人员团结一心、勇于创新、不断进取，就一定能够实现更加辉煌的发展目标，为社会的进步和发展做出更大的贡献。
随着时间的推移，企业和大院在各自的领域不断深耕细作，又取得了一系列令人瞩目的成绩。企业的个性化定制电子产品在国际市场上成为了畅销品，品牌知名度和美誉度大幅提升；大院的社区公共服务设施建设和管理经验也受到了其他地区的关注和借鉴。
然而，周胜并没有满足于现状，他敏锐地察觉到，在全球数字化转型加速的背景下，企业和大院需要进一步加强数字化建设，提升运营效率和服务质量。
于是，周胜再次召集各方人员，召开了一场关于数字化转型的专题研讨会。
周胜首先发言：“同志们，如今数字化浪潮席卷全球，我们必须紧跟时代步伐，加快企业和大院的数字化转型进程。在这方面，大家有什么想法和建议？”
企业信息技术部门负责人兴奋地说：“周胜，我们可以构建企业级的数字化平台，整合企业的生产、销售、研发、管理等各个环节的数据资源，实现数据的互联互通和共享共用。通过大数据分析和人工智能技术，对企业的生产流程进行优化，提高生产效率和产品质量；对市场需求进行精准预测，为市场营销提供有力支持；对企业的管理决策进行智能化辅助，提升决策的科学性和准确性。”
大院数字化建设团队成员接着说：“在大院的数字化建设方面，我们可以打造智慧社区平台，将社区的安防监控、物业服务、居民生活服务等功能集成到一个平台上。居民可以通过手机app随时随地查询社区信息、办理各类业务、预约社区服务，实现社区生活的智能化和便捷化。同时，利用物联网技术，对社区的公共设施设备进行实时监测和管理，提高设施设备的运行效率和维护水平。”
周胜认真听取了大家的意见后说：“这些想法都很好，数字化转型是一个系统工程，需要我们全体人员的共同参与和努力。我们要制定详细的数字化转型规划和实施方案，明确各部门的职责和任务，确保数字化建设工作顺利推进。”