市场拓展组在与教育机构合作过程中，遇到了课程知识产权归属和利益分配的问题。市场拓展组组长无奈地说：“周经理，教育机构希望在课程知识产权上有更多的话语权，并且在利益分配方面，他们提出的分成比例对我们不太有利。我们该如何与他们协商呢？”
周胜说道：“课程知识产权归属要明确，这关系到我们品牌的核心利益。向教育机构强调我们品牌在文化内容创作方面的主导地位，以及品牌影响力对课程推广的重要性。在利益分配上，要综合考虑双方的投入和风险。可以提出一个基于课程市场表现的动态分成方案，比如在课程初期，为了鼓励教育机构积极推广，给予他们相对较高的分成比例；随着课程市场份额的扩大和品牌影响力的提升，适当调整分成比例，确保双方都能获得合理的收益。同时，在合作协议中明确双方的权利和义务，保障我们的权益。”
服务优化组在设计沉浸式旅游线路时，遇到了一些地点合作方对游客接待能力和服务标准的担忧。服务优化组组长焦急地说：“周经理，部分纳入线路的地点合作方担心大量游客涌入会超出他们的接待能力，同时对我们提出的服务标准执行起来有困难。我们该怎么解决这些问题呢？”
周胜安慰道：“对于接待能力问题，可以与合作方共同制定游客流量管理方案，合理安排游客参观时间和人数，避免过度集中。同时，协助合作方提升接待能力，比如提供一些改进建议，帮助他们优化场地布局、增加服务设施等。在服务标准方面，组织专业的培训团队为合作方的工作人员进行培训，确保他们能够达到我们的服务要求。还可以建立监督机制，定期对合作方的服务质量进行检查和评估，对于不达标的情况及时提出整改意见。”
技术研发组在研究区块链技术应用于用户奖励系统时，遇到了技术兼容性和成本控制的难题。技术研发组组长苦恼地说：“周经理，目前我们所采用的区块链技术与现有的用户系统在兼容性方面存在一些问题，导致开发进度受阻。另外，应用区块链技术的成本较高，我们需要在保证系统功能和安全性的前提下，尽量控制成本。您有什么建议吗？”
周胜鼓励道：“技术兼容性问题要耐心解决，与相关技术专家合作，对现有的用户系统和区块链技术进行深入分析，找到最佳的融合方案。成本控制方面，对比不同的区块链技术方案和供应商，选择性价比高的解决方案。同时，优化技术架构，提高资源利用效率，降低不必要的成本支出。可以尝试与一些开源区块链项目合作，在遵循开源协议的基础上，进行定制化开发，既能满足我们的需求，又能降低成本。”
面对这些问题，各小组积极应对。品牌推广组按照周胜的建议，调整了活动奖励方案，增加了现金奖励和合作推广机会等多样化奖励形式，挑选了更具吸引力的文化产品，并搭配元宇宙空间的虚拟奖励。与文化博主重新沟通后，得到了他们的认可，宣传工作顺利推进。
市场拓展组与教育机构就课程知识产权和利益分配问题进行了多轮协商。详细阐述了品牌在课程开发中的核心作用和市场推广优势，提出了基于市场表现的动态分成方案。经过深入沟通，双方达成共识，签订了合作协议，课程开发工作正式启动。
服务优化组与地点合作方共同制定了游客流量管理方案，协助合作方优化场地布局和增加服务设施。组织专业培训团队为合作方工作人员进行服务标准培训，并建立了监督机制。合作方对游客接待能力和服务标准的担忧得到缓解，沉浸式旅游线路的设计工作有序进行。