比如xphone2一次性下单超大量的夏普屏幕，单价压得超低，一年后停产了，夏普屏幕价格更低了，继续给无界s系列用。
都卖到三四千了，王逸可不能用千元机的屏幕以次充好。
没办法，这年头的京东方还有很大的进步空间，尤其是高端屏幕领域，和三星、夏普、jdi、lg等一线大厂，差距还很大。
至少需要四五年的时间，来突破。
“幸好咱们没有把无界1代弄过去，否则卖的更加不好。”朱长林感慨不已。
乔治点点头：“无界一代即便卖得贵一点，撑死199美金，估计很多用户都不敢买。”
“也是，就相当于国内199元买一部智能手机，换我我也觉得你要骗我！”张潮笑道。
王逸点点头：“是啊，无界1代不值得折腾，但无界note1和无界note1pro还是有市场的。现在卖得不好，只是放错了地方！”
闻言，众人都来了兴致。
王逸笑说：“接下来，欧米发达国家那边，城区多铺货xphone3、xphone3ps和无界s系列。至于无界note1和无界note1pro，都转移到棚户区，贫民区。米国是一个贫富差距很大的国家，棚户区，贫民区的人，只能用得起无界note1和无界note1pro。”
“对，在这些地方，无界note1和无界note1pro是他们最好的选择，没有之一。而且这些人比例很高，数量很大，超过1亿。”朱长林道。
乔治很是赞同：“没错，在米国，月薪3000美金以上的，只有3000万人冒头。月薪2000-3000美金的有4000万人左右。月薪1000到2000美金的，也只有5000万人不到。换句话说，还有一亿多的成年人，月收入只有几百美金。还有数千万的老人和学生，月收入更低，甚至零收入。”
“这些人，只能买得起无界note1和无界note1pro，正是无界note1和无界note1pro的主要消费群体，的确居住在棚户区，穷人区。”
王逸当机立断：“好，那就这么安排，立即通知下去，根据后台进销存系统，立即对欧米各国的销售情况，购买力，进行统计分析，并进行消费评级。”
“消费能力高的地区，多铺货星逸手机，xwatchpro和轻奢版。”
“消费能力中等地区，多铺货无界s系列，xwatch、xwatchpro。”
“至于消费能力低端地区，多铺货无界note1、无界note1pro。至于xwatch，一个店铺铺货丁点就行了。”
王逸不觉得月薪只有几百美元的群体，能够拿出400-500美金，购买xwatch！
这不现实。
可能一个店铺，一个月都卖不出去多少。
初到米国市场，很多区域很多店铺，都是新开设的。
星逸科技也不知道具体消费能力如何。
但是不碍事，只要过几天，根据进销存数据，就能建立起消费能力大模型。
然后根据这一模型，匹配后续的配货等级和数量。
比起道听途说，王逸更相信实打实的数据！
“好的，董事长，我们这就安排。”
朱长林连连点头，星逸科技能够飞速做大，进销存管理系统，消费模型等技术手段，都起到了极大的作用。
如今全球化后，也不会乱布局，相反也是按照这一套标准，有序推进。
消费能力强的地区，配货质高量足。
消费能力弱的地区，配货就要接地气，量也得控制。
经济繁荣地区，多开店，多开拓销售渠道。
而经济落户的地区，少开店，甚至不开店，依托第三方运营商渠道，或者线上渠道就是。
总之，星逸科技的钱，都得花到刀刃上。
门店也得匹配当地消费能力，实现利益最大化。
像是市区，以星逸旗舰店，甄柚旗舰店为主。
而郊区则是无界旗舰店多。
棚户区就只有加盟的无界专卖店了
米国人工成本高，房租高，各种成本都高，星逸科技也不得不精打细算。