周末三天时间，戴义琴的演唱会，在媒体热度方面，明显名列前茅，在娱乐新闻中，影响力更是夸张，为数不少的从业者，都要靠报道戴义琴的消息完成工作量。
星期天的晚上，送走最后一批观众，安排工作人员准备拆除舞台和部分临时设施后，金尚才回租住的公寓休息。
第二天上午，金尚神清气爽地走进公司大门，和一个个熟悉的员工打招呼，然后走进办公室。
看着如往昔一般忙碌，却明显有些不一样的氛围，金尚对此也是心知肚明。
自即时通讯软件今夕发布之后，支出巨大，收益较低的线上业务，终于有了长足的进步，即便现在的利润，相对线下业务依然不值一提，可规模上去了，也很不错。
真想要赚钱，还是可以的，将优惠券折扣力度压一压，团购价提一提，就能扭亏为盈，如果不考虑长远发展，采取涸泽而渔的收割方式，立刻就能让利润大幅上升。
不是不能赚钱，而是考虑到长远战略，暂时采用保本略微亏损的运营模式。
大部分高管，都是跟随老板草创基业的元老，为什么会这样，多多少少也能猜到一点。
利用先发优势和体量规模，低价抢占市场，压制潜在的竞争对手，这样的手段，一点都不稀奇，古往今来，不知道有多少现成的例子可以借鉴。
很明显，自家公司就是玩的这一套，说得好听叫让利抢市场，说难听一点就是以本伤人。
一旦今夕文化垄断了某个细分市场，或者在某一领域占据统治地位，供应链的上下游，还不是随便拿捏
稍微有点眼光，都应该明白，这条路，理论上是走得通的，甚至，现在今夕文化正在大踏步前进。
做大做强，不再是画饼，今夕文化的线上业务，现在就很强了，不够大，不是因为公司经营不善，而是市场就这么大。
随着时间的发展，互联网市场大发展是可以预见的。
今夕文化已经事实上搭上了时代的快车。
戴义琴的演唱会顺利举办，让上上下下看到了公司的实力，一些原本不了解，归属不强的部下们，也看到了自家公司的潜力。
希望，是最能激励大家努力干活的原动力。
变化有多大，金尚从自己的办公桌上堆积的公文数量和增加速度就能看出端倪。
积极性增加了，是前景喜人激励，还是“金手指”效果加强了
或许，两者都有
效率的微小提升，公司越大，优势越明显。
几番收购和扩张之后，公司本部加上全国各地的全职员工，已经逼近五百人，算上兼职和外包，勤工俭学人员，估计有七八百人。
这个规模，已经很夸张了。
今夕文化创立近半年，不仅员工数量增加极快，业务规模也节节攀升。
一家年轻的民企，做到这个程度，已经很厉害了。