陈光良来到西环，视察了环球贸易的货仓，吴浩、杨小虎等管理层在一旁陪同。
吴浩在一旁介绍道：“老板，祥发货仓是香港最大的粮仓，我们在这里布置了精兵强将，对粮食进行了很好的保存。另外，我们环球贸易的粮食贸易，不仅是香港最大的粮商，还将业务扩大至日本、沪市等地区”
谈及这项业务，现场的人都非常兴奋。
香港的粮食贸易，环球贸易是最早协助港府稳定粮食供应的企业之一，随后更是一路发展，逐渐成为香港最大的粮食供应商。
而接下来环球贸易的一步操作，让所有同行都没有想到，将粮食运到日本进行出售，又将日本的钢铁运回香港和去内地销售。在这个贸易中，环球贸易也是赚了不少钱。
陈光良走进货仓，随手检查起粮食的保存来，整体情况还是比较良好的。
但他也很快发现一些问题，便认真的说道：“老鼠问题是不是严重？”
只见货仓里面有养猫，但猫是拴着的，更多是起到一个威慑作用；另外，还安装了一些捕鼠夹。
负责人连忙说道：“关于鼠患，我们都有很重视，不算很严重。只是粮仓较大，所以我们进行了多方面的预防，包括.”
整体可控，管理恰当，这是陈光良给与的评价。
不过他还是说道：“现在香港连人都吃不饱，可不能让老鼠吃饱，所以鼠患方面，我们要加强防护，不要掉以轻心。”
“好的”
实际上，陈光良关心这种细节，乃是变相的向属下们表明一件事——他是一个狠抓细节的老板，你们最好做事认真一点。
考察完粮仓，陈光良便拿起货仓的账本，坐下来认真的翻阅起来。一众管理层和粮仓管理人员，此时大气不敢出。
陈光良多年的经商经验，再加上他的大脑异常发达，最终还是在账簿上找到一些问题，将相关人员叫来，确定是遗漏的地方，便狠狠的教训了一番。
都说陈光良是一个好老板，旗下企业离职率极低，老员工上千人，甚至还有人称——一人替陈氏做事，全家可吃饱。
但所有职员也明白一个道理，陈光良的‘脾气’也不算好，谁要是做错事，他就会大骂一通，甚至有时候半夜都会打电话去骂一通管理层。
但可以肯定的是，陈光良的骂，绝不是无缘无故的骂，一定是发现你做错了；那么多年，可能有过一两次骂错，陈光良还放下身段道歉过，成为这个圈子的美谈。
“做工作要仔细，这些财产是我们全体的好比公司少你十块的工资，你心里会舒服吗？”
众人低下头，吸取一番教训。
“好了，知错就改，马上整改。下一次，我不希望发现这样的错误。另外，这次的问题，在全公司通报一下，让大家引以为戒。”
吴浩马上站出来，说道：“好的”
管理企业不能松懈，也不能不注重细节管理，这样才能长期健康的发展。
当然，管理企业也不能一味的‘从严’，就是不能只谈付出，不谈回报。
当天下午，环球贸易的管理层便齐聚一堂，当然各个办事处的负责人等，自然没有办法来港开会。
“刘经理，向大家汇报一下环球贸易的资产情况！”
财务经理刘兆麟是一名粤籍人士，加入环球也已经七八年，此时他略带兴奋的情绪，做出汇报工作。
“环球贸易从1945年11月招股经营，初始资本是100万港币.截止1946年12月31日，环球贸易的总资产达到495万港币，资产翻了近5倍.在资金上，主要得力于平安银行的大力支持.在经营上，环球贸易有好几个‘单项’非常赚钱，包括‘原子笔’最先为公司赚到80万的利润粮食贸易桐油纯钢脸盆汽车钢铁医药”