简单来说，反周期投入，就是利用行业周期性发展的特点，在行业进入低谷时，在竞争对手都收缩规模时，反其道而行之，加大投入，扩大产能，进一步打压价格，从而让对手加剧亏损，甚至倒闭。
三星的第一次“反周期投入”，就发生在八十年代中期。
当时，倭美同行激战正酣，dram市场普遍不景气，价格大跌。
dram芯片的价格从每片4美元（1984年），跌到了每片0.3美元（1985年）。
三星建厂推出64kdram时，生产成本是1.3美元/片。
面对行业寒冬，三星不仅没有收缩投资，反而开始逆向投资，扩大产能。
到1986年底，三星半导体累积亏损3亿美元，股权资本完全亏空，接近破产。
关键时期，棒子政府出手“救市”，总共投入近3.5亿美金，并且以政府名义背书，给三星拉来了20亿美元的个体募资。
后来，倭国半导体被美利坚干翻，加上pc电脑进入热销期带来的行业繁荣，使得三星顺利翻盘，迎来业绩增长。
不久后，以三星为代表的韩系dram厂商，逐渐蚕食了倭国半导体企业让出的市场份额，占据了市场的主导地位。
三星第二次“反周期投入”，是1992年，倭国住友树脂厂发生爆炸，导致原材料供应紧张，内存价格暴涨。
这一年，三星率先推出世界上第一个64mdram。
到了1993年，全球半导体市场又开始转弱。
这时，三星故技重施，采取了第二次“反周期投入”。
他们投资兴建8英寸硅片生产线，用于生产dram。
1995年，微软公司windows95视窗操作系统发布，极大地刺激了内存的需求，带动内存价格大幅上扬，三星的投资获得回报。
全球各大厂商后知后觉，纷纷投资扩大产能。
好景不长，到了1995年的年底，各厂商8英寸晶圆厂投产后，导致产能急剧增加，反而使得dram变成供大于求。
于是，卖方市场又变成了买方市场，价格又开始下跌。
在此情况下，厂商们被迫削减产量，减小投资规模。
三星继续扩大投资。
于1996年，三星推出世界上第一个1gbdram，奠定了自己的行业领军地位
就是这么一家实力雄厚，行事霸道的企业，你“华芯”是怎么从狼嘴里抢肉的？
这种种迹象都超出了魏大勋的认知范畴，他甚至怀疑自己遇到了精心设计的骗局。
然而，职业敏感性和强烈的好奇心最终战胜了疑虑。
抱着“权当考察”的心态，魏大勋踏上了实地考察的旅程。
他暗自思忖：最坏的结果不过就是白跑一趟，难道对方还能把自己这个大老爷们给卖了不成？
这天，魏大勋县城坐上汽车，直奔市区再转乘晚上的火车，经过一天一夜多的奔波，于第二天的上午到达粤省莞城火车站。
由于没有买到座位票，只好在火车的过道上坐了一个晚上，已是疲备的很。