“供应链那边怎么样？”
黄政问道。
采购主管小王立刻回答：
“已经有1200家供应商主动联系我们，想加入砍一刀的供货体系，之前终止合作的童乐坊，陈老板昨天亲自来江州，想跟我们签长期协议，还说愿意给我们让利5%。”
会议室里响起一片欢呼。
之前大家最担心的供应链问题，如今不仅解决了，还迎来了更多供应商的加入。
“还有个好消息！”
市场总监赵晓明拿着一份报告，快步走进来：
“我们的砍一刀话题上热搜了！拼夕夕砍一刀真的能拿到，这个话题，阅读量已经破5亿，讨论量200万，ks短视频帮我砍一刀的挑战赛，播放量也破了3亿！”
张杭走进监控中心时，正好听到这个消息。
他看着屏幕上飙升的数据，嘴角微微上扬：
“数据很好，非常棒，但不要掉以轻心，阿里和惊东肯定已经在研究我们的模式了，我们要继续优化产品，不能给他们超越的机会。”
他走到算法团队旁边，看着周凯调试算法：
“用户反馈怎么样？有没有人反映砍价太难，或者提现慢？”
周凯立刻回答：
“有部分用户反映，砍到最后10元时，每刀只能降0.1元，觉得太麻烦，我们已经调整了算法，最后10元的平均砍价金额提高到0.5元，用户体验好了很多。”
“提现速度呢？”
张杭又问。
“大部分用户都是24小时内到账，只有少数需要人脸识别验证的，会延迟到48小时，我们已经加派人手审核，争取把提现时间缩短到12小时内。”
王敏回答。
张杭点点头，目光扫过全场：
“接下来，我们要做三件事，第一，扩大砍一刀的商品品类，加入更多高价值商品，比如手机、电脑，吸引更多高端用户，第二，优化分享话术，让用户更容易邀请好友，第三，加强与供应商的合作，确保商品库存充足，物流时效跟上。”
“明白！”
所有人齐声回答。
......
上线第七天，一个更令人振奋的消息传来。
拼夕夕的日活跃用户数达到2500万，首次超过惊东的2300万，仅次于淘宝的5800万，位居电商类app第二位！
这个消息像一颗炸弹，在互联网行业引起了巨大震动。
第三方数据机构易观分析发布紧急报告，指出拼夕夕的砍一刀模式，彻底重构了电商的获客逻辑：
“传统电商的获客成本平均50到80元1人，而拼夕夕通过砍一刀，将获客成本控制在15元以内，且用户留存率更高，这种社交裂变模式，是阿里和惊东短期内无法复制的。”
阿里与惊东的应对拼夕夕的崛起，像一块巨石投入了阿里和惊东的平静湖面，让这两家巨头陷入了前所未有的焦虑。
阿里总部的紧急会议杭州阿里巴巴总部，项目组的会议室里，气氛压抑得能拧出水来。
项目经理李伟站在屏幕前，手里的激光笔几乎要戳破屏幕上的数据分析图。
“各位，看看这个数据！”
李伟的声音带着压抑不住的愤怒：
“拼夕夕上线砍一刀七天，dau从800万涨到2500万，反超了我们的特价版，甚至超过了惊东！我们投入了100亿补贴，换来的就是这个结果？”
运营总监张丽脸色苍白，手里的笔记本上记满了数据，却不知道该怎么解释：
“李总，我们的百亿春雷计划已经覆盖了所有日用品，大件的价格也比拼夕夕低10%，但用户还是愿意去拼夕夕，因为他们的砍一刀能免费拿东西，用户觉得不拿白不拿。”
“免费拿？天下没有免费的午餐！”
李伟猛地一拍桌子：
“他们那是在烧钱！高强度的补贴，撑不了多久！我们不能跟着他们疯！”
产品经理王明推了推眼镜，小心翼翼地说：
“李总，问题是，用户不管他们是不是烧钱，只在乎能不能拿到实惠，我们的用户调研显示，有38%的特价版用户，最近都下载了拼夕夕，理由是想试试能不能免费拿东西。”
“那我们就模仿他们！”