“我要你们像对待我们自已的重仓项目一样，不，要像对待自已的眼睛一样，深度跟进ks此后每一次董事会的所有议题、每一份财报、每一个核心经营数据！”
“杭哥这是以退为进，金蝉脱壳，但他把这只至关重要的眼睛和耳朵交给了我们！我们绝不能让他失望，必须帮他把这场戏看下去，看得清清楚楚、明明白白！任何风吹草动，立刻直接向我汇报！”
......
又是几天过去。
ks公司e轮融资的巨额资金如同汹涌的潮水般涌入ks的账户，公司内部的气氛发生了微妙而急剧的变化。
孙毅的办公室门前比以前更加门庭若市，请示汇报的人排起了长队，每个人的脸上都多了几分敬畏和小心翼翼。
他颁布指令时，语气比以前更加果断、强硬，甚至带着一丝不容置疑的、新主的威严。
一些原本需要向张杭汇报或抄送的关键决策流程、财务审批权限，被孙毅以优化流程、提升决策效率为由，悄然调整、收紧为自已直接审批或最终拍板。
新的董事会成立后，第一次重要的电话会议，陆鸣系的代表和孙毅便展现出了惊人的默契，提出了一系列旨在快速巩固控制权、改变ks航向的议案。
“为了更高效地整合陆鸣先生带来的全球性战略资源，并应对快速变化的市场竞争环境，我提议在董事会下设立战略发展与投资委员会，由孙毅总裁担任主席，成员包括......负责前置审议所有重大投资、合作及业务调整事项，拥有向董事会推荐议案的优先权。”
成员都是陆鸣派系的人，权利的层面，已经在改变了。
“关于下半年及明年的预算规划，我认为应该果断加大对海外市场开拓和高端原创内容制作的投入比例，这符合我们提升平台调性、吸引高端品牌广告主和实现百亿估值的战略目标。”
“相应地，部分国内下沉市场的用户补贴和拉新费用，可以阶段性、策略性地适当放缓，优化roi......”
“之前杭总在位时提出的那个与威信深度联动、进行流量和数据互通的共生计划，我认为目前时机尚不成熟，涉及的用户数据隐私和安全合规风险较高，且可能影响ks平台的独立生态价值和估值体系，建议暂缓推进，需要重新进行全面的风险评估。”
每一项议案，都意图明确，锋芒毕露。
收紧权力、改变张杭时代的既定战略、逐步剥离与张杭体系的关联，将ks快速打上陆鸣和孙毅的烙印。
视频会议中，青海资本的董事代表，严格按照张杭事先的深入沟通和自身的专业独立判断，逐一提出了有理有据、极其尖锐的质疑和反对意见。
“成立新的专业委员会有必要，但其职权范围必须清晰界定，并严格接受董事会的监督和最终决策，不能实质上架空董事会的重要法定职能，形成内部人控制。”
“预算调整需要基于详细的市场数据分析和严谨的财务模型，不能仅仅出于提升调性的愿景性考虑，下沉市场是ks的基本盘和最重要的流量来源，盲目减少投入可能导致竞争对手趁虚而入，动摇我们的根基，最终损害所有股东的利益。”
“与威信的联动方案是经过长期技术论证、合规评估和收益测算的，其带来的用户增长潜力和生态协同效应有详细的数据报告支撑。单纯以数据安全为由暂停，理由不够充分且缺乏数据支持，建议管理层提供更具体的、量化的风险评估报告，供董事会全面审议。”
会议开得剑拔弩张，硝烟弥漫。
虽然最终凭借投票权优势，陆鸣和孙毅的提案大多得以强行通过，但过程远不如他们想象的那般顺畅。
青海资本代表的每一次有理有据的反对，都像一根根坚硬的钉子，牢牢楔入进程之中，拖延着时间，记录着异议，扎在孙毅和陆鸣方的心里，让他们如鲠在喉，烦躁不已，清晰地提醒他们张杭的阴影并未散去。
会后，孙毅有些气急败坏地私下向陆鸣电话抱怨，语气中充满了挫败感和恼怒：
“青海资本的那个王总，简直就像是张杭的影子！句句都在引用张杭过去定下的规矩，处处维护他原来的那套东西，鸡蛋里挑骨头！太碍事了！每次开会都像是一场攻坚战！”