这完全可以称之为现象级别的了！
很多专业从事互联网研究的从业者，在最开始对高瓴轻视，觉得他们搞这样的一款软件简直就是乱来，到现在也是在纷纷研究起来了这款到底是因为什么走红的。
他们也想知道，流量密码到底是什么！
这群人不亏是专业吃这碗饭的，在认真研究了这款软件之后发现。
这款软件除了一些略显单一的歌舞和手法运镜内容之外，不断多元化，涉及明星、母婴、宠物、时尚、美妆、汽车、文化教育等等，生怕用户审美疲劳。
在内容维度的多样化前提下，高瓴还“有组织有计划”地深挖出非常多的爆款系列。
一些火了的短视频，被高瓴挖掘出深意，推广系列，甚至上升到业务规划层面，比如利于传承非物质文化遗产的“非遗合伙人计划”、推动短视频青少年教育的“青椒计划”、助力贫困地区文旅扶贫的“小瓴美好打卡地”文旅认证品牌等等，让他们成为一个个名片。
这些内容，本身就是很多元化的，对于一些高端人群是具有很强吸引力，但又不掉档次的主题内容。
很难想象，在一个月的时间里头，高瓴的运营团队，一周一个主题，居然搞出了那么多的花样出来！
按照高瓴的创始人高怀钧的话来说，美好即价值。
尽管高瓴让很多人无谓地消磨掉很多时间，但在高怀钧看来，短不代表碎片化和毫无意义，有没有价值则取决于这个视频里面到底承载了什么内容。
ugc无法摆脱掉负面内容夹杂的魔咒，平台势必要承担更多，看得出来，高瓴的这款小瓴app，是野心勃勃，也想在价值层面被认可。
这个情况，是直接震惊到了所有互联网从业人员！
他们知道，一款软件活粉一千万意味着什么。
这意味着，这个软件将成为华国前十大互联网软件之一。
不是谁都可以直接成为威信和扣扣的，那种以亿为单位的活粉数量，还真不是普通软件可以达到的数目。
“卧槽！这也太恐怖了。活粉直接冲到了千万级，活跃的视频数量达到了五十万级，高瓴的这个一百块钱吸粉策略，实在是太有效了。”
“何止是有效，完全是恐怖！现在除了疼讯谁敢说自己的活跃粉丝数量，可以稳压小瓴一头？”
“一百块钱的吸粉策略，只是表面的东西，最关键的不是这个，而是高瓴在背后的粉丝积累和品牌效应，你没发现吗？他们的视频推送过来，一般都挺有趣的，普通企业可做不到这一点。”
“对！想起来了，是很有趣！这款软件的视频，很多都很无脑，但是就是停不下来！妈了个巴子的，我昨天本来只是想看看这个软件到底有什么东西的，结果刷视频直接停不下来，一刷一个小时过去了。”
“的确，高瓴对于这款产品的定位真的非常清晰，就是杀时间！很多有趣的视频，其实一看就是刚刚入行的新手做的，一看就非常稚嫩，但是就是莫名其妙的火了起来！有这样一群榜样用户，以后自发性的创作者，肯定是会越来越多的。“
随着讨论者越来越多，这款突然爆红的软件所涉及到的分众领域——十五秒短视频平台，也是进入了人们的视野。
其他从业者惊喜地发现，在这个领域，居然存在着另外一个公司，头条在推出这样一个相关的平台。
但是很不信的是，头条推出的小视频平台抖音，日活跃粉丝数量，只有十多万的样子，每天新出的视频量，更是少到只有几百，相比较小瓴app动则上万的短视频数量，完全可以用萤火之光来形容！
“他们到底是怎么做到的，他们都没有今日头条如此之多的内部客户进行转化。”张一明忧心忡忡地看着眼前的小瓴app的相关报告，和在一旁的今日头条首席内容官张楠说道。
现在的情况，让张一明有一种错过了一个亿的感觉。
因为，高瓴现在的优势，可比今日头条已经起势的抖音，要大得多得多。
每每想起自己以前在短视频领域的犹豫，他自己都恨不得抽自己的大嘴巴。
早在2015年，张一明就提出了假设——短视频是不是一个大机会?