介绍完了成绩，常友开始讲手机的缺点。
“我们手机目前的一个很大的问题，就是备货。”
“备货对于小厂商来说是个很难解决的问题，归根到底还是因为钱。要大量备货，就要给供应链足够多的钱，同时在仓库中压很多货。”
“压货是个很危险的事情，一台手机卖2000块、赚100块，那就意味着压货一台手机就得卖出20台手机才能赚回来，这是个很可怕的数字。”
“但是，没有现货也会带来一个问题，就是消费者的消费冲动没办法在第一时间得到满足，等他们因为没货而冷静下来之后，可能就会去买其他品牌的手机了。”
“这对于我们这个体量的公司来说，是个非常棘手的问题。”
“此外，我们的手机在细节上的打磨还远远不够，而作为一台高档手机，这些细节是必不可少的……”
“……总之，我们下一阶段的目标，应该是稳扎稳打，利用已经建立起来的口碑和热度，更好地整合供应链，争取在今年下半年的时候推出改进后的E1手机升级款，并且在发售之初就努力保证现货供应，更上一个台阶！”
裴谦默然不语。
他似乎发现了一个悖论。
在很多时候，自己一指导，事情就会发生一些莫名其妙的变化，并让项目最终盈利；
可如果自己不指导、听之任之，项目还是会盈利。
就拿这次来说，常友为OTTO手机定下了一条稳扎稳打的路线，那裴谦到底是管还是不管呢？
常友讲完了之后，下意识地观察裴总的反应。
然而裴总此时眉头微皱，陷入深思。
常友不由得有些紧张。
裴总在想什么？
觉得我的方案有问题、在考虑更好的方案？
不对啊，裴总应该是深谋远虑，早就有更好的方案了，不至于到现在才开始想。
或者说，裴总是突然又想到了什么，决定推翻自己已经想好的方案，再更上一层？
裴总现在在想的，是高出我两个层次的事情？
会是什么呢？
算了，不能想，这不是我能达到的层次，还是耐心等裴总想清楚吧。
常友耐心等待着。
其他人也都耐心等待着。
裴谦纠结了两分钟，发现场内一片安静，抬起头来环视四周，才发现大家全都用饱含期待的眼神看向自己。
裴谦意识到为什么现场这么安静了，大家都在等自己发话呢……
这下尴尬了，不说也得说了。
总不能让大家等了很长时间，结果自己来一句“我没意见”吧？
那恐怕会引发大家更深的脑补。
裴总考虑了那么久，为什么说“没意见”？是不是有更好的方案但是没说出来？到底是什么样的方案？不说出来又是出于什么样的考虑？
裴谦想了想，大家的脑补似乎更可怕一些。
还是给他们指一条错误的路吧，哪怕最终结果还是赚，但少赚点也行啊！
想到这里，裴谦开口说道：“不要再做新手机了，现有的备货随便卖一卖，也不要继续营销了。”
常友点点头：“嗯，好的裴总。然后呢？”
裴谦：“……”