在有了这样的想法之后，裴谦也仔细考虑了一下它的可行性。
有三方面的教训，必须得吸取。
首先是跟阮光建合作的教训。
跟阮光建的合作现在看起来是挺失败的，从《鬼将》开始，阮光建就在为腾达游戏的原画品质保驾护航。
很多游戏的成功，都有一部分因素源自于原画的品质极高，让玩家第一眼就被吸引住了，而且跟游戏内容完美契合的画面也成为了游戏艺术性的关键环节。
裴谦回望自己跟阮光建的合作，觉得这主要应该归咎于自己的欧皇属性。
按理说，当时自己找的是没什么名气的小画师，这能遇到隐藏大牛的概率应该是微乎其微吧？
结果还就是碰上了！
你说这找谁说理去。
所以裴谦觉得，一定得广撒网。
这次如果只集中资金投资那么一两家小公司，那多半又要重蹈覆辙，所以一定得广泛地投资。
样本越多，概率越准，运气的影响就能降到最低。
其次是收购觞洋游戏的教训。
裴谦回忆了一下，刚刚收购觞洋游戏的时候，其实一切都好，坏事就坏事在自己没忍住，想让觞洋游戏再多赔点，让他们改掉了游戏的氪金付费模式。
结果《热血战歌》变良心了，树立起了良好的口碑，重制+端游改手游之后，突然就火了。
所以，这次裴谦觉得自己绝对不能去改变这些公司原本的运作模式，甚至连看都不能看。
因为有些时候往往是因为裴总这么一观察，事情就会起变化。
虽然“观察者效应”广泛地存在于生活的方方面面，但裴谦发现在自己身上尤为突出，必须得想办法避免。
最后是圆梦创投投资的教训。
圆梦创投到现在为止已经投了ioi、共享电话亭、学霸快来、全自动抬杠机等等，全都获得了成功。
这些项目成功的原因各异，但裴谦思考了一下觉得，一个很重要的原因在于“关注度”。
因为太想赔了，所以裴谦在选择项目的时候往往选择那种特别离谱的，比如共享电话亭、全自动抬杠机。
但是这种项目，正是因为它太离谱了，反而很容易产生话题性，获得大量的关注度。
更何况凡是跟腾达沾边的产业，本身就是不缺关注度的。
再加上一点点裴谦的欧皇属性，关注度一旦有了，总会有人去买。
所以，裴谦觉得自己应该选一些中规中矩、不那么离谱的项目，把大赚的可能性降到最低。
中规中矩的项目即使赚了，那也是小赚，在广撒网的情况下，其他失败项目可以抵消盈利，不至于赚得太离谱。
所以，综合这么多的失败经验，裴谦又摸索出来一条新的路子：
一定要广撒网，投的公司越多，运气的影响就越少，在国产单机游戏大概率失败的前提下，赔钱的几率也就更大。
绝对不能干涉这些公司的运作模式，甚至都不要知道他们具体在做什么项目，让自己的“观察者效应”降到最低。
选的项目最好是中规中矩、凑合、没什么特点的。这样一来就不会跟腾达的名气产生化学反应，莫名大赚。
裴谦反复考虑许久，觉得这次的指导方针非常靠谱。
总结了这么多的失败教训，这次总能亏钱成功了吧？
那么接下来的问题，这次找谁负责呢？
环顾四周，发现竟没有一个可用之人。
腾达游戏、觞洋游戏这两个部门里，懂游戏的人不少，但裴谦都觉得不放心。
因为他们都中毒太深了！
腾达员工的共同特点在于，他们会曲解裴总的意图、找到最有可能盈利的解读方式，同时对游戏的理解，跟腾达游戏的成功经验完全一致。
哪怕是从其他部门随便拉出来一个人去负责这件事情，裴谦都感觉可能会导致失败。