所以贺得胜也是想借这次会议，让荆海冰再跟其他财务强调一下工作中可能遇到的问题，提前打个预防针，省得真遇到一些骚操作的时候无法及时发现。
裴谦正好也想听听。
毕竟财务报表都是一堆一堆的数字，听起来过分枯燥，而这些“猫腻”听起来还有意思一些。
荆海冰整理了一下思路，开始讲解。
“我们投资的钱，都是打到公司的对公账户上的，没人会蠢到把这些钱直接往私人账户里转。所谓的猫腻，无非就是这些公司管理者通过一些手段，把这些钱烧在真实的业务中，然后通过一些隐蔽的手段中饱私囊一部分。”
“所以，有几个常见的部分，一定要仔细审查核对。例如公司采购办公耗材，市价1块钱的东西偏偏要到卖2块、3块的地方去采购，或者说，耗材的单价没问题，但是批量采购单价却没有明显降低。这背后肯定就有问题。”
“还有就是宣传物料方面，海报、横幅、展板、传单等等，表面上订了5000份传单，但实际只有4000份，或者这些物料是真假混杂的，这里面也有很可观的利润空间。”
“另外，公司有没有挂靠吃空饷的情况，有没有跟猎头串通私下返点搞阴阳合同的情况？广告投放的过程中找的广告投放渠道有没有猫腻？APP的注册量有多少是真实推广出来的，有多少是找人用程序刷出来的？营销活动送的各种实物、返利和优惠券，有没有刷单、假发货或者虚假营销的现象？”
“如果是查账或者监管的话，想要查清这些问题非常难，但现在我们直接负责这些公司的财务，那么这些问题就都可以想办法避免掉。”
“例如办公耗材的采购，我们统一在腾达自己信得过的渠道采购，就可以避免投出去的钱被乱花。”
“当然，每个人的能力和精力都是有极限的，我们也很难保证每一分钱都不出问题，但我们要努力做到公司账目干干净净，不要犯一些低级错误……”
荆海冰一边向其他的财务讲述这些创业公司中常见的“手法”，一边教大家应该在哪些方面多加警惕和预防。
并且强调了，如果发现问题，一定要第一时间上报。
裴谦也在认真听着，表面上不动声色，实则大开眼界。
这些操作可是真够骚的啊！
显然在骗投资人的钱这一块，各路天才层出不穷，研究出了各种花样。
当然，这些锅也不一定都是创业者的，有些单纯的创业者可能是被投资人给带坏的。投资人带着创业者造假，然后再甩给下一任接盘侠，自己闷声发财。
裴谦原本的想法很单纯，只是不想让这些创业者拿着自己投出去的钱吃香喝辣而已，才选择了指派财务这种比较麻烦的监管方式。
现在看来，这一步还真是走对了。
裴谦并不觉得这会对自己亏钱有什么影响，毕竟初创企业失败的几率太高了，即使完全正规运作，大部分初创企业也难逃破产的命运。
同样都是破产赔钱，有的投资人通过各种灰色手段赚得盆满钵满，有些投资人只能拿点死工资甚至还要背上债务，要让裴谦选的话，肯定是选择后者。
反正钱已经投给你们了，你们凭本事赚钱，那是你们的造化，我们腾达立刻撤资；你们凭本事赔钱，将会获得裴总的感谢。
唯独，你们不能拿着腾达的钱不干人事，最后自己捞得盆满钵满，那是裴总绝对不能接受的事情。
很快，荆海冰关于初创公司财务上常见的问题讲完了，开始继续汇报自己在“冷面姑娘”这边的工作。