所以如果让那些克隆专家把他们那个时代的生物科技拿出来，那在现代人看来，那绝对就是无法用科学解释的神迹。
这样一来，搞不好又要引起宗教甚至种族之间的战争。
所以现在地球和那些克隆专家所掌握的科技，是出现了断层的。
而如果在让那些科学家，倒向去逆推原来的科技，这就有些浪费资源了。
再加上肖锋也有心培养华国科学家的自主创新能力，所以他就没有让克隆专家们过多的产于到第九实验室的科技创新发展当中。
而是更多的鼓励，公司自己的员工去大开脑洞。
但这样做有好处的同时，也有不好的地方。
其中一个很重要的坏处，就是容易误入歧途。
就比如一个科学家提出了一个想法，然后要进行试验来验证自己的想法。
可这个实验需要投入的资源很多，各种人力和物力资源投进去，最后可能要大几个亿。
而最后得到的却是一个打水漂的结果。
而这也正是所有科技创新公司所最害怕的。
就比如谷歌，早些年的时候，就也曾经大力主张自己的员工要用于创新，大胆去创新。
公司方面会给予大力的支持，和扶持，如果项目真的具备可操作性，那么公司的基金还会予以注资，重点扶持。
可是十年过去了，你能看到谷歌自己内部孵化成功的项目又有几个？
当年曾经被吹得提天花烂坠的自动驾驶，曾经作为重点项目被拿出来单独包装吹嘘过。
结果现在呢？却被特斯拉打的落花流水，基本已经处于退出市场的边缘了。
反而是他们从外面收购的很多项目，倒是做的非常不错。
这种奇怪的现象，也一直困扰着谷歌，到底为什么会这样？
与他们同病相怜的就还有夏普。
当年日本人，也只执拗的认为，最好的就是他们的等离子液晶技术。
至于什么LCD，LED都是垃圾！
所以他们下了血本，去研究押注等离子液晶技术。
结果现实给他们狠狠的上了一课，他们的等离子液晶电视，确实很不错。
可最后却也成了他们的掘墓人。
因为在等离子液晶方面大把的投入，可在市场上却换不回来合理的回报。
最终公司因为连续亏损，就只能卖掉了。
由此可见一个错误的科研方向，会给公司带来多大的损害。
象谷歌那样的巨无霸，因为财大气粗，背靠米国市场，背后还有无数的金主。
所以人家亏得起。
而像夏普这种，曾经也是市场上风光无限的一哥，结果就行差踏错了一步，最后就落得个卖身出局的惨淡下场。
所以肖锋虽然鼓励公司内部员工用于创新，可却也同样会对员工们的创意进行严格的审核，审批。
从项目立项，上会，再到过审，虽然时间也就短短的两周。