当然如果品牌方割韭菜割的狠的话，那基本一杯奶茶店家，最后也就挣个两三块钱而已。
一个月到头来，弄个万把块还是没啥问题的。
不过这对于很多投资人来说，万把块真的有点太少了。
毕竟搞这样一个加盟，前期的投入都要几十万。
而一个月只有一万多的净利润，那显然是不够的。
最起码要有三到五万的净利润，那才算合格。
而且开奶茶店的另外一个风险就是，这个行业的更新换代和淘汰率非常快。
比如今年还挺火的一个品牌，也许明年就后劲不足，不被消费者所喜欢了。
然后被其他的品牌给顶替了，这样的事，在奶茶行业，几乎每隔二到三年，就会出现一次。
所以这也是很多大型商业集团，此前为什么一直没有搞饮品店的原因。
因为竞争太激烈了，而且风险太高。
但是这种流行饮品店的好处，大家也是都看在眼里的。
那就是，这种饮品店一旦做的好，那真的是自带流量的，而且能够给大商场引流。
就比如星巴克，或者是科斯塔，这样的连锁咖啡。
你看他们咖啡一杯三十多，买的非常贵，可他们却从来都不缺客户。
尤其是在H国，越贵还越是有人去喝。
就比如去年，哪怕在大流行病爆发的情况下。
星巴克全球的业务都在萎缩，可却只有H国在增长。
甚至人家星巴克都说了，要把米国的一些店都关了，然后来H国开店。
没办法，人傻钱多，总不能放着钱不赚啊！
为什么，明明这就是收智商税的东西，可人们就是喜欢呢？
这一点，罗老师在某个谈话节目里就给大家做了解释。
没办法，我们国人就是这德行，一旦涉及到装B，那消费就变得不理性了。
虽然都知道星巴克那一杯几十块的咖啡不值，但是人家店里那能装B的氛围，却足以刺激某些人买单。
尽管很多人都说了，喝杯星巴克然后发个朋友圈，这样的装B行为很LOW。
但你架不住，有些土炮，他就是喜欢这样做啊！
尤其是某些女性……
也正因如此，很多大商场，宁可不收钱，也要请星巴克，科斯塔，或者是曼咖啡这样的品牌入驻。
谁让他们能给商场引流呢。
而这次名厨集团最开始悄无声息的推出这个果汁王的时候，刚开始并没引起人们的关注。
而且果汁王这个品牌虽然在国外挺火，但是在国内，说实话名气肯定是比不上星巴克，和科斯塔的。
可谁也不知道，果汁王不知什么时候，居然和名厨集团达成了合作关系。
而名厨集团还成了他们在国内的总代理。
虽然名义上是总代理，但这两家公司的关系，总是给人一种说不清道不明的感觉。
很多人也曾经想从股权结构上找出一些关联，可惜最后都被各种错综复杂的关系给绕的七晕八素，最后什么也没查明白。
不过你不得不说，这果汁王一到了H国就变得和在米国不一样了。
在米国，果汁王就是一家以买咖啡为主的饮品店，风格和星巴克类似。
充其量，还顺带着卖一卖他们自产的榨汁机。