“接下来，咱们的咖啡形态既要有新意，又要有充足的使用场景，更要满足他们的装逼需求——比如这样，国外不是开始流行起了星期袜么，咱们来个星期咖啡，用一个大盒子装满14剂咖啡，上面标注好建议饮用时间，用具有视觉效果的一次性创意小瓶装起来；”
“从周一到周末，每天喝不同配方的预调咖啡；白天和晚上，也是不同的口味；”
“比如周一的白天，咱们提供【中焙波邦】+【深焙卡蒂姆】的拿铁预调咖啡；这样的话，香气浓，适合在办公室里装逼；”
“周二的晚上，咱们提供【轻焙波邦】+【中焙卡蒂姆】的卡布奇诺预调咖啡；这样的话，不但口感轻，咖啡因保留的比较多，可以用来熬夜；”
“等到周末白天，咱们提供【轻焙波邦】+【中焙铁皮卡】的意式浓缩与调咖啡；这样的话，口感和香气都非常丰富，用来在亲朋好友间显圣是再合适不过了！”
“品牌核心广告语嘛，我想好了——就叫【最懂华夏人的咖啡】怎么样？反正现在广告法还没有禁止这些词！”
说道最后，杨铸干脆把后世大名鼎鼎的“三顿半”咖啡的思路修改了一下，连着营销和传播逻辑都全盘托出……
………………
听着杨铸叽里咕噜说了一大堆，林可染的眼睛越来越亮。
虽然没有经过市场验证，但这种“半专业性”的预调咖啡显得颇有调性，只要搭配好产品说明书，在科普之余，完全能满足年轻人现阶段装逼的需求；
最重要的是，只要做好品控并且大卖，无形中就提高了华夏未来咖啡行业的准入门槛——基于竞争方面的商品的迭代，都必须要在某个方面对前者进行超越才行，不管你愿不愿意，到时候在品质和口味上最起码也要跟这款咖啡产品相差不大才行，这就非常有利于华夏咖啡行业的良性运转。
最妙的是，由于杨铸对新品咖啡的定价并不算高，这就必然使得产品原料中会大量使用品质最不好的卡蒂姆品种，因此原料端也不会产生明显的积压作用——如果配方调配更用心点，完全可以实现原料零库存积压的效果。
至于未来嘛……
竞争肯定是免不了的，但是杨铸的产品定位决定了这款新产品……不，是这个新品牌具备了明显的升级空间；
只要具有威胁的竞争对手出现，新品牌大可以通过原料升级+配方升级的方式，维持自己的市场竞争力，凭借着原有的市场地位和心智影响力，有很大几率挺过一次次挑战；
再加上杨铸对于滇南小粒咖啡种植业的野心她是知道的，等到市场端的效果一出来，完全有充足的动力反作用于原料种植；
即便是滇南小粒咖啡的种植规模太大，市场反作用力不足以快速调控滇南这边的品种优化——怕什么，咖啡树最佳经济产出期只有十年，等熬过了十年后，大范围更替为产量低但品质优秀的品种不就行了？
想到这货轻轻一个动作，不但轻而易举地解决了新产品的问题，更是在那诺大的棋盘上轻描淡写地布了一颗可攻可守的棋子；
林可染忽然很后悔；
自己当初刚入希望集团的时候，父亲和李叔叔明明好不容易才压着这个满肚子稀奇古怪知识的家伙，让他教自己的来着。
想到以前自己极为排斥的事情，现在却成了求而不得的奢望，
林大小姐的内心不免地五味杂陈了起来……