蓝天阳光集团的大会议室也和现在众多的企业一样，喜欢将之布置成一个“成就展示室”，摆满各种奖杯奖状领导视察照片之类的东西，带有浓重的“国改”企业风格。
实际上这家企业的股份构成也比较复杂，省里有深度参与，也是让蜀都领导们非常自豪的“改制成功，焕发新的生机与活力”的样板企业。
邓光荣先是介绍了一下这个企业的光荣历史和艰难改制，再讲述了一下大家是如何在改开浪潮中奋勇拼搏创造辉煌，中间也对战略伙伴们的大力帮助表达了万分的感谢。
等到场面话讲完，才有总工卢辉着重介绍了风光互补发电项目，其实这个项目在蓝天阳光的现有项目当中本来就存在，但是以前都是1kw以下的小项目，现在这种10kw+5kw的组网项目，对于蓝天阳光来说还是第一次。
虽然还是属于小打小闹，但是这次动作也有好几个创新，首先就是将独立的kw级风电机组组成发电网，构造成一个10kw级的风电机组集群电站。
这点也不能小看，因为小机组有运输方便，维护方便，替换方便，组网规模调整方便等诸多的好处，唯一的不方便就是增加了组网控制模块和占地的问题。
但是风电本身都基本安装在地广人稀的地方，后一个不便又差不多可以不予考虑。
如此一来就可以在无需将机组进行重新设计攻关的情况下，将电站的发电量级提升一个档次，所以是具备应用优势的。
唯一的难度就在于智能化监控设备的设计，要通过系统对各台机组的运行情况进行监控，对风力进行调整，以期得到稳定的输出，这和以前的家庭设备相比，形成了柴油发电机和小电站的代差级区别。
但是这个监控设备蓝天阳光集团并不是没有，给周至安装的太阳能电站上就配套着一个，用于监控太阳能板的健康状态和电池的健康状态。
卢辉对自己集团的各种系统非常熟悉，侃侃而谈，各种专业术语，技术参数随口就能来，不过他也提到了这套监控设备从太阳能转到风能上来存在的技术难度。
这一点周至完全能够理解，阳光的变化是十分缓慢的，在凉山州那样日照时间超过三百多天的地方，甚至可以说是相对稳定的，这种缓慢变化的监视与控制，对于系统来说压力极小，甚至可以预测。
但是对于风力设备来说就完全不一样了，指望在一年当中，就是一天当中的大部分时间里，想要得到稳定的风力几乎都是不可能的事情。
因此系统对这种变化的敏感程度就会剧增。
这一点又得感谢信息系统的突飞猛进，有了集成四叶草is核心指令集的工控芯片，系统处理复杂情况的能力，同样得到了成量级的提升，现在已经完全支撑风电机组联网监控系统这个想法从图纸变成现实。
这个需求其实并不是来自四叶草集团，更多是来自北欧客户的要求，不过没有金刚钻不敢揽瓷器活，先得在国内找个项目来验证系统的应用才行。
因此这个工程需要的费用，蓝天阳光集团真不大稀罕，他们需要的是地方上的支持和对这套系统具备相当容忍度的客户。
从与四叶草愉快的合作经历来看，大家都认为周至是一只非常可爱的小白鼠。