金秋十月，燕京大会堂。
庄严肃穆的国家科学技术奖励大会正在举行。
当大会主持人洪亮地宣布：“获得本年度国家科学技术进步奖一等奖的项目是——‘高活性基因工程干扰素系列药物的研制及其在重大疫情防控中的应用’，完成单位：军事医学科学院，主要完成人：陈薇……”时，全场爆发出雷鸣般的掌声。
聚光灯下，身着笔挺文职干部制服的陈薇，作为第一完成人，缓步走上领奖台。
陈薇比几年前成熟了许多，眉宇间那份锐气依旧，但更添了一份沉稳和坚毅。
从领导手中接过那枚沉甸甸的奖章和证书时，她的手微微有些颤抖。
台下，陈薇的团队成员们热泪盈眶，拼命鼓掌。
坐在观礼席上的周锐、王树林，还有特意赶来的刘之野、陈国栋局长等人，眼中都充满了欣慰和自豪。
陈薇发表了简短的获奖感言。她没有过多提及技术的艰难，而是动情地说：“这份荣誉，属于千千万万为了国家和人民生命安全默默奉献的军队科研工作者，属于‘三星工程’这片催生创新的沃土。
它是对过去的肯定，更是对未来的鞭策。
我们将继续以一名战士的姿态，冲锋在守护生命的最前沿！”
陈薇的获奖，如同在平静的湖面投下巨石，其冲击波远超一个奖项本身。
它彻底打破了论资排辈的坚冰，证明了“三星工程”破格选拔、大胆启用年轻人的战略眼光无比正确。
像一剂强心针，极大地鼓舞了整个后勤系统，尤其是年轻科技工作者的士气和信心。
那些曾经质疑陈薇“太年轻”、“资历浅”的声音，彻底烟消云散。
更多的“陈薇”们看到了希望，看到了凭真才实学和卓越贡献就能获得认可的清晰路径。
与此同时，易援朝那份关于某研究所问题的报告，也引起了刘之野的高度重视。
在他的亲自督办下，一场针对后勤科研单位深层次体制积弊的整顿拉开序幕。
几个典型单位被列为改革试点：
项目负责人竞聘上岗：打破资历限制，有能力、有思路的年轻人可以通过公开答辩竞争项目负责人位置。
李明工程师凭借其创新的模块化设计方案，成功竞聘为新型野战炊事车项目负责人。
技术委员会赋权：成立由资深专家和优秀青年骨干组成的独立技术委员会，对项目技术路线、成果评价拥有重要话语权，削弱行z干预。
“容错”机制建立：对探索性强、风险高的预研项目，允许一定程度的失败，为真正的创新松绑。
改革的阵痛在所难免。
一些习惯了旧有秩序的老同志感到失落甚至抵触，但大趋势已不可逆转。
“能者上，庸者让”的风气开始形成。
易援朝穿梭于各个试点单位，协调矛盾，推动落实，他亲身感受到那股被释放出来的、压抑已久的创新活力正在基层涌动。
在高原，张建军团队的“雪域卫士”单兵供氧系统，经历了无数次极端环境下的测试和改进后，终于迎来了大规模列装的日子。
当第一批设备运抵海拔5000多米的边防哨所，战士们佩戴上轻便的吸氧装置，在严寒缺氧的巡逻路上呼吸到充足氧气时，那种发自肺腑的笑容和敬礼，让张建军这位曾经的“落榜者”泪流满面。
“这辈子，值了……”
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